Các bước phân khúc thị trường cho chè Thái Nguyên

Các bước phân khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên

Các bước phân khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên, xác định thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên mục tiêu và xác định vị trí.

1. Phân khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên.

1.1. Thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên, khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên và nhóm nhỏ thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên.

Mọi thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên có thể được phân ra thành các khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên là những nhóm lớn có thể nhận biết được trong một thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên, chẳng hạn như những người mua ô tô có phương tiện đi lại, những người mua ô tô muốn đảm bảo an toàn. Nhóm nhỏ thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên là một nhóm nhỏ hẹp hơn có thể tìm kiếm một số những lợi ích đặc biệt. Vì người bán chia thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên nhỏ hơn nữa bằng cách đưa thêm vào những đặc điểm xác định chi tiết hơn, nên các khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên có xu hướng phân thành một  số nhóm nhỏ thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên.

Các khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên thu hút một số đối thủ cạnh tranh, trong khi đó nhóm nhỏ thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên chỉ thu hút một hay một vài đối thủ cạnh tranh. Những người làm marketing cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên trên nhóm nhỏ thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên chắc chắn hiểu được những nhu cầu của nhóm nhỏ thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên đó đến mức độ là các khách hàng của họ sẵn sàng trả giá cao hơn.

Một nhóm nhỏ thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên hấp dẫn có thể có những đặc điểm sau: Các khách hàng trong một nhóm nhỏ thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên có một số nhu cầu riêng biệt và có phần phức tạp. Họ sẵn sàng trả giá cao hơn cho Công ty Chè Thái Nguyên nào thảo mãn tốt nhất những nhu cầu của họ. Bây giờ những Công ty Chè Thái Nguyên năng động đang chuyển nhanh qua marketing cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên nhóm nhỏ thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên.

Giám đốc một Công ty Chè Thái Nguyên nhận xét: "sẽ không có những thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên cho những sản phẩm mà mọi người đều thích một chút, mà chỉ có thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên cho những sản phẩm mà mọt người nào đó thích thật nhiều"

1.2. Các cách phân khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên: có 3 cách:

+ Sở thích thích đồng nhất: Thể hiện một thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên trong đó tất cả người tiêu dùng đều có cơ sở thích đại loại như nhau. Thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên này không thể hiện rõ các khúc tự nhiên.

+ Sở thích phân tán: ở thái cực khác sở thích của người tiêu dùng có thể phân tán rải rác khắp mọi nơi, chứng tỏ rằng có những sở thích khác nhau rất nhiều. Nhãn hiệu đầu tiên tham dự thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên có thể chiếm vị trí ở trung tâm để thu hút được nhiều người nhất. Nhãn hiệu ở trung tâm sẽ giảm đến mức tối thiểu mức độ không theo thoả mãn chung của người tiêu dùng. Đối thủ cạnh tranh thứ hai có thể chiếm vị trí kề với nhãn hiệu thứ nhất vào đấu tranh đề giành thị phần. Hay nó có thể chiếm vị trí ở góc để thu hút một nhóm người tiêu dùng không hài lòng với nhãn hiệu ở trung tâm. Nên trên thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên có một số nhãn hiệu thì chúng có thể nằm rải rác khắp nơi và thể hiện những sự khác biệt thực sự khác nhau về sở thích của người tiêu dùng.

+ Sở thích cụm lại: thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên có thể có những cụm sở thích khác nhau, gọi là những khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên tự nhiên. Công ty Chè Thái Nguyên đầu tiên trên thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên này có 3 cách chọn. Nó có thể chiếm vị trí trung tâm để thu hút tất cả các nhóm (Marketing cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên không phân biệt). Nó có thể chiếm vị trí ở khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên lớn nhấy (Marketing cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên tập trung). Nó có thể chiếm một số nhãn hiệu, mỗi nhãn hiệu chiếm vị trí ở một khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên khác nhau (Marketing cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên phân biệt). Rõ ràng là nếu Công ty Chè Thái Nguyên đầu tiên chỉ phát triển một nhãn hiệu, thì các đối thủ cạnh tranh sẽ nhảy vào và tung ra những nhãn hiệu khác trên những khúc thị trường cho chè Thái Nguyên, Trà Lài Thái Nguyên còn lại.